近些年许多和建筑业有关的现行政策改革创新，都指建筑企业资质的“挂靠”乱相。因为之前建筑企业资质申请办理、升级、增项，都需要考评有关的工作人员，可是，许多新办公司或是小企业突然之间又配参差不齐那么多的工作人员，为了可以承揽业务流程，就挑选挂证其他有资质的公司。而有建筑企业资质的公司，也较为乐于转让企业资质，扣除服务费。这就产生了建筑业独有的“资质挂靠”状况。建筑资质挂靠公司面临着怎样的窘境？
为了清除资质挂靠状况，监督机构同时采用了“堵”和“疏”两层面的对策。
“堵”的对策包含：创建四库一平台，运用方式方法对公司的状况开展监控；提升动态审查，对公司的资质状况开展经常性的查验；提升针对施工工地的监控，避免因为资质挂靠产生的现场安全和产品质量问题；增加对“挂证”行为的惩罚，促使公司主观性上很怕“挂靠”和被“挂靠”。
“疏”的对策关键是对建筑资质标准开展简化，非常是针对资质必须配置工作人员开展简化，促使公司已不必须还没有动工就必须花那么多少钱去找工作人员去办资质。另一个，建筑企业资质审核采用告之服务承诺，及其实行数字化申请和审核，都从必须水平上简单化了申请办理步骤，促使公司申请办理资质更非常容易了。
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